Podemos Gestionar el Cambio -Interim Management Valencia-

Y la verdad es que cuando han de abordar un proyecto nuevo, o variar ciertos aspectos de su trabajo diario: Tienen razón! No tienen tiempo para hacer los que indico en el nuevo Plan de Acción … Y además TODO lo que estaban haciendo antes. por supuesto que no! el día sigue teniendo 1440 minutos y el nuevo Plan de acción no añade ni un sólo minuto más al día (sería fantástico pero sólo soy un Interim Manager, los milagros…)

Los ingenieros industriales resaltan que pueden contribuir a mejorar “directamente” los resultados de las empresas como agentes del cambio externos. En una jornada organizada por el colegio que los agrupa (COIICV), han expuesto diversos casos de éxito de implantación de cambios no sólo en los procesos sino también en la gestión de los Recursos Humanos.

Nos ocurre constantemente en aspectos relacionados con temas Personales pero también con aspectos Profesionales: No tenemos Tiempo para Gestionar adecuadamente nuestro Tiempo… (paradójico, no?). Ante situaciones como esta, por algún sitio hemos de romper este terrible círculo vicioso. Por ello desarrollamos la Formación “El Reloj Productivo”

Me ocurre con gran frecuencia cuando llevo a cabo procesos de cambio en calidad de Interim manager en las empresas. Llega un momento en el que escucho una y otra vez aquello de “es que no tengo tiempo”. Seguramente no soy el único al que le ha ocurrido esto. ¿No es así?
¿Te gustaría saber cómo lo combato yo?

Cualquier persona puede conseguir gran parte de lo que se proponga si: tiene claro lo que quiere, tiene un Plan de Acción adecuado a sus capacidades y al tamaño de su sueño, disciplina para aplicarlo y si se concede tiempo suficiente.

Así es como respondo cuando me preguntan que cómo puedo liderar el cambio en las organizaciones sin ser su jefe

Y les contesto que para mí, el Liderazgo es la capacidad de transformar una visión en realidad…

…para mi “Un buen líder es alguien a quien seguirías a un sitio donde tu no querrías ir solo”

Al igual que la primera Edición celebrada en Diciembre pasado, los asistentes descubrieron en un intenso Evento de 10 horas las claves que hacen que tanto profesionales como empresas puedan desarrollar una actividad exitosa en las Redes Sociales con objetivos Profesionales.

Como decía uno de los asistentes venido desde Madrid: “”Tengo la sensación de estar quedándome atrás en algo que ya forma parte de la vida diaria de empresas y personas a nivel personal y profesional”. Es un hecho que en la actualidad existe un gran número de directivos, profesionales y empresarios en puestos con gran capacidad de decisión desconocen las posibilidades que las RRSS pueden aportarles a su negocio. Quizás por falta de tiempo, quizás por falta de información; pero el resultado es que sus negocios se están viendo superados por otros competidores que sí que operan con soltura en las RRSS.

Cualquier persona del mundo es alcanzable, por relevante que sea. Con un máximo de seis saltos, puede que menos, un experto en el uso de las redes sociales profesionales puede dar con el mismísimo presidente de los Estados Unidos. Lo afirma Santiago Pérez-Castillo, un emprendedor que cansado de trabajar durante dos décadas al servicio de terceros en empresas de reconocido prestigio internacional, decidió establecerse por su cuenta como interim manager. Gestiona procesos de cambio, imprescindibles en la era tecnológica.

El Interim Manager Santiago Pérez-Castillo (Alicante, 1969) reivindica la figura de los “gestores del cambio” que, avalados por años de experiencia, asisten de forma puntual a las empresas -y las administraciones- para solucionar problemas concretos de forma temporal que requieren una actuación especializada.

Conoce los resultados de las encuestas de satisfacción del Evento “Las Claves de las Redes sociales Profesionales”